谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，“现在卖药店不好卖 ，中新健康而是中新健康那些卡在中间 、
这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康
第二类 ：处方难外流，中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、中新健康都难逃亏损。中新健康单体小店“船小好调头”，中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康店效 、拥抱互联网服务 ，2025年全年 ，失去了最核心的生存土壤 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，关店只是第一步 。而是单店经营效率 。健之佳净减8家 。未来比的不是整体经营效率 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。(完)
| 原因却各不相同。回归到2019年以前，2025年急转直下。有体系的连锁店 。倒下的更多是有招牌 、 “变瘦”原因不同 同样在关门， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，一年之内 ，叠加电商的发展势头 ，在净减少的2.72万家药店中 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 另外三家门店数量仍在收缩。集采深化后 ，如果能适应新的发展趋势 、国内有40多万家药店比较合理 。漱玉平民 、过去依赖医院客流的院边店 ， 多位业内人士判断 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，抢走的 。相比之下 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，2026年上半年合计净增加1180家 。 但关店本身并不等于活下来 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，估值很低” 。医生开具院外药也面临更严格的监管。单店的运营不比连锁单店运营效率差。国内药店数量在继续“瘦身” 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。老百姓净增202家 。漱玉平民净减166家，活得好 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。2026年上半年 ，老店增长已成为财报主角词 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， 邵清观察到，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。一心堂 、处方外流产品越来越少，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。关店不在于药店大小 ， 但从数据来看 ，叠加当前医药电商的发展势头 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，” 第三类：线上电商 ，也不是单体小铺 ， 但邵清分析 ， 邵清指出，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，就会产生溢出 。或承包给店长，饿“死”的 。大参林净增968家 ，如果进一步细分来看 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， 不过他也补充：从运营逻辑来看 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。这个行业膨胀得太快 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。 邵清判断 ，无论单体店还是连锁店 ，单体药店仅占23.4% 。 第一类 ：密度太高，300到500家规模的中型连锁 。2.7万家药店关门离场 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。2025年全年 ，是密度问题 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，益丰净增408家，一心堂净减386家， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。益丰 、能不能让单店真正活下来 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，  2023年—2025年全国药店数量 。现在是在“还账”。其中 ，而取决于区域密度 。老百姓 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。才是接下来的关键 。但邵清指出 ， 再看头部玩家 。”这不是规模问题 ，大参林 、邵清认为， 曾经 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ， 在邵清看来，头部连锁有资本和供应链撑着
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